ایسے لوگوں کے گروہ کو کاشت کریں جو مسائل کو حل کرنے میں اچھے ہوں ، بجائے اس کے کہ تمام مسائل خود حل کریں!
1) ملازم کا طریقہ مسئلہ کو حل کر سکتا ہے ، چاہے یہ احمقانہ طریقہ ہی کیوں نہ ہو ، مداخلت نہ کریں!
2) مسئلے کی ذمہ داری نہ ڈھونڈیں ، ملازمین کو مزید بات کرنے کی ترغیب دیں کہ کون سا طریقہ زیادہ موثر ہے!
3) ایک طریقہ ناکام ہوجاتا ہے ، ملازمین کو دوسرے طریقے تلاش کرنے کی رہنمائی کریں!
4) کوئی موثر طریقہ تلاش کریں ، پھر اسے اپنے ماتحتوں کو سکھائیں ماتحت کے پاس اچھے طریقے ہیں ، سیکھنا یاد رکھیں!
1) کام کرنے کا ایک آرام دہ ماحول بنائیں ، تاکہ ملازمین مسائل کو حل کرنے کے لیے بہتر جوش اور تخلیقی صلاحیت رکھتے ہوں۔
2) ملازمین کے جذبات کو منظم کریں تاکہ ملازمین مسائل کو مثبت نقطہ نظر سے دیکھیں اور معقول حل تلاش کریں۔
3) اہداف کو واضح اور موثر بنانے کے لیے ملازمین کو اہداف کو عمل میں تقسیم کرنے میں مدد کریں۔
4) ملازمین کو مسائل حل کرنے اور اہداف کے حصول میں مدد کے لیے اپنے وسائل استعمال کریں۔
5) ملازم کے رویے کی تعریف کریں ، عام تعریف نہیں۔
6) ملازمین کو کام کی پیش رفت کا خود جائزہ لینے دیں ، تاکہ ملازمین کو باقی کام مکمل کرنے کا راستہ مل سکے۔
7) ملازمین کو "آگے دیکھنے" کی رہنمائی کریں ، کم "کیوں" پوچھیں اور زیادہ "آپ کیا کرتے ہیں" سے پوچھیں